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标杆引路促发展 品牌建设助升级——中国能建广电工程局积极推进标杆工程创建工作
作者:袁燕 朱子焕        来源:中国能源建设集团广东电力工程局有限公司       发表时间:2017-05-02 10:55:17       浏览:3096       点赞:0

为了全面提升工程服务质量,中国能源建设集团广东电力工程局有限公司前三季度积极创建标杆工程,通过先进典型的示范作用和引领作用,总结经验,以点带面,夯实管理基。葱轮柿考际,提升二级单位能力建设,促进企业持续健康发展。

桂南站严把质量关牢筑安全线

(急救应急演练)

(消防应急演练)

桂南项目被列为创“南网优”项目,在施工过程中严格把关质量,通过业主、监理、设计和施工单位的精心策划,除主控通信楼外,其它建筑物结构施工工艺达到南网宣贯推广示范工程样板点要求。

此外,项目高度重视安全生产,牢筑安全生产红线,通过项目部组织联合总包、监理,多次举行现场消防演练、防汛演练、急救演练及紧急集合演练,让广大员工了解和学习演练的必要性和重要性并取得良好的实质效果。工程自开工至今,安全情况整体受控,未发生任何人身伤亡、伤害事故。

中山LNG项目  加强文明施工 加大安全宣传 

(区域进行平整及石粉摊铺、围栏封闭)

(材料堆放整齐划一)

中山LNG项目坚持绿色施工、文明施工,注重项目现场的施工环境,为了减少废弃物的污染,更好地保证场地的干净整洁,在区域内砌筑垃圾池,对垃圾进行分类集中、清理。在各主干道设置减速带及测速器,确保场内交通安全。另外,中山LNG项目重视安全宣传教育工作,加强安全教育培训,目前参加业主组织的5级安全教育人数357人。加强安全宣传,张贴各种安全标语。安全生产、文明施工及质量创优是一个持续的工作,中山LNG项目力争做到规范化、标准化、制度化,提升企业品牌形象。

惠州LNG项目 安全牢记于心 质量争创“国优金奖”     

(班组建设)

(材料库框架结构)

惠州LNG项目严格按照《安全文明施工专项方案》《绿色施工方案》要求实施现场管理,力求做到:人的行为循章化;责任区域模块化;区内管理标准化;标语标识统一化;设备材料定置化;安全设施规范化;检查评比制度化;重奖重罚经济化。按照《安全文明施工专项方案》划分施工责任区,并层层落实责任。

在质量方面,项目部结合业主争创“国优金奖”要求,认真落实《项目总体策划大纲》《项目创优策划书》《创优节点实施细则》要求实施现场管理,工程实体质量得到了省质监站、中电建协专家的肯定。

阳西电厂学习交流促提升见证取样显严格

(员工三级教育培训及考试)

阳西项目在目前采取的分包形式下,结合前两季度多次组织施工班组学习参观现场内部交流会,根据工程实体的特点,将优缺点展示给大家相互交流学习、探讨。同时,项目部针对施工过程中不同的主材,采取严格的见证取样制度,辅材严格执行材料进场验收制度,在施工质量源头上狠抓材料控制这一关键因素。

安全保障措施及定置化管理做到内化思想、外化行为。2016年开工至今,参加三级安全教育培训人员达到876人。在项目部的体系管理过程中内善体系、外塑形象,制定年度安全生产及环境保护节能减排年度工作计划,同时项目部在2016年7月发布的31号文中编制完善各类管理制度31项,完善项目部各类管理组织机构,编制项目部防台、消防等各类应急预案共计7项。

贺州铝电子项目以制度树标杆以管理创实效

 
(加工区域危险源告示牌)

贺州铝电子项目部编制项目部安全管理制度、应急处置演练方案,使安全工作更加规范化、制度化、标准化。编制了强制性条文实施计划,按照实施计划开展强制性条文检查,形成强制性条文的执行记录与检查记录。建立健全各项经济管理制度。先后出台了项目经济成本办法、经济分析办法、分包管理办法、签证变更索赔管理办法等,各项制度得到有效实施,保证全方位、全过程有效控制项目成本。

加强工艺控制管理,通过工程前期工艺策划,宣传,深入班组进行宣传;坚持样板先行,从人、机、料、法、环、测各方面贯彻创优策划与实施。

大唐绥化电厂项目 注重安全与质量创大唐精品 

 

(梁柱棱角分明,埋件勾画方正)

(汽机螺栓套管加固规范)

大唐绥化电厂项目注重加强高空作业预防措施,在施工用电作业防护、基坑护坡临边防护、交通安全等方面加大监督检查力度,落实措施,组织用电、文明施工专项检查,及时消除隐患,杜绝意外事故的发生。

每个部位开工前均进行了图纸会审、设计交底。目前已完成35册施工图的设计交底及图纸会审。反复对各施工队伍人员进行质量交底,多次开展清水混凝土施工工艺讲座,切实提高各级施工人员的质量意识,为创建大唐精品工程打下坚实基础。理顺项目部及各作业分部的职责,严格按照三级检查四级验收的制度,确保定位准确及检验批一次验收合格率达98%及以上。

南雄犁牛坪风电场坚持样板引路争创省电力优质工程 

工程开工之初就明确了“争创省电力优质工程”的质量目标。公司在项目开工前期就编写出质量创优策划,组建了精干的项目经理部,配备了责任心强、经验丰富的技术人员。在强化全员质量意识和“创名牌、创精品”理念的同时,按中国能建广电工程局所建立的质量体系要求,将该工程的质量目标层层分解、落实到人,提出了“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的施工方针,坚持对每一施工环节采取“精细的质量预控、严格的过程监控、持续的质量改进”,从而确保整体质量一次成优。

对施工中的关键工序实行样板引路,明确工序质量验收标准,样板未通过验收前不得对该工序进行大面积施工,对常见的一些质量通。贫ǔ鲋卫泶胧。在墙体施工中,为防止墙体材料收缩开裂,除对墙体与混凝土结构交接处铺钉钢丝网外,还在外墙体钉挂钢丝网、内墙体钉挂塑料网,并且在墙体上部与梁、板底交接处采取顶砖斜砌法,之后再进行分层抹灰,确保了墙面平整、无空鼓,不开裂。切实解决新型墙体材料“渗、漏、裂”等工艺与技术问题。


(综合楼、生活楼外景)


(风机叶片组装)



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